9月23日，中金公司班組長(zhǎng)“精益+AI”雙驅(qū)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)開營(yíng)。此次培訓(xùn)聚焦基層管理隊(duì)伍建設(shè)痛點(diǎn)，借助系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系提升班組長(zhǎng)綜合素養(yǎng)，發(fā)揮其核心引領(lǐng)作用，為公司鍛造“金牌班組長(zhǎng)”，筑牢基層管理根基。

培訓(xùn)前期籌備扎實(shí)充分，公司開課前開展序列專項(xiàng)調(diào)研，圍繞班組長(zhǎng)能力矩陣和日常工作核心要求收集意見、梳理問題，定制全周期培訓(xùn)課程。實(shí)戰(zhàn)營(yíng)面向“兩長(zhǎng)五大員”中的兩長(zhǎng)及儲(chǔ)備培養(yǎng)人員，采用“脫產(chǎn)學(xué)習(xí) + 分期推進(jìn)”模式，總時(shí)長(zhǎng)6天，分3個(gè)月（9月至11月）開展，創(chuàng)新采用島嶼式分組互動(dòng)，強(qiáng)化交流協(xié)作與實(shí)戰(zhàn)研討。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉華出席開營(yíng)儀式并講話。他強(qiáng)調(diào)，精益與AI融合是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，班組長(zhǎng)要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，注重理論與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，學(xué)有所成帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善創(chuàng)新。

此次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)前程無憂專家團(tuán)隊(duì)授課。專家團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，制定了貼合班組長(zhǎng)崗位需求的課程，涵蓋六大核心模塊，包含理論講解、實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬與職場(chǎng)工具應(yīng)用，助力學(xué)員補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)采用“學(xué)練考用”一體化設(shè)計(jì)，每期課程結(jié)束后組織理論考試，設(shè)置實(shí)踐任務(wù)并要求提交報(bào)告，實(shí)現(xiàn)“從課堂到現(xiàn)場(chǎng)”無縫銜接。

此次賦能訓(xùn)練是公司加強(qiáng)基層管理能力建設(shè)的重要舉措，將助力班組長(zhǎng)更新理念、提升技能，推動(dòng)形成標(biāo)準(zhǔn)化、體系化班組管理工具，構(gòu)建科學(xué)高效基層管理體系。未來，公司將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，完善基層人才培養(yǎng)機(jī)制，為班組長(zhǎng)搭建平臺(tái)，讓基層管理成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬核支撐”。?